2023年10月12日，中國工業經濟聯合會在2023年(第五屆)全球工業互聯網大會上發布了[2023年工業數字化轉型評價綜合指數](以下簡稱指數)，旨在評價我國工業數字化轉型的現狀、特點和趨勢。該指數圍繞企業、行業和地區三個維度形成了分類指標，結合定性和定量分析，科學評價數據和指數產業數字化轉型的有效性。根據發布的數據，工業數字化轉型評價綜合指數已達到。可以看出，中國大多數企業都處于系統集成和平臺支持的階段，這表明未來的發展前景是樂觀的。特別是在數字轉型的就緒指數方面，該指數已達到，這充分表明中國的工業數字轉型有堅實的基礎。該指數是中國工業數字化轉型評價綜合指數。其發布目的是更好地分析和解決行業痛點，進一步推進新型工業化。該指數的發布標志著中國數字化轉型評價體系的建立。這些信息對企業制定數字化轉型戰略、提高數字化管理水平、促進產業轉型升級具有重要的參考價值。指數發布后，制造企業該怎么辦？近年來，**高度重視制造業的數字化轉型。《2023年工業數字化轉型評價綜合指標》指出，制造企業要緊跟政策導向，抓住數字化轉型機遇，加快智能制造、綠色制造和發展。因此，制造企業在應對工業數字化轉型的過程中。用友U9cloud軟件外部連接客戶/經銷商供應商/物流商！嘉興建材行業U9cloud常見問題

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    與周邊b端有高頻交叉。比如，工作午餐，在辦公室一定半徑范圍內不斷輪換，高頻消費。三類不同的bC關系，bC一體化戰術操作方法有很大不同。有兩大差別：一是圈層bC和社區bC本身是單獨的小營銷單元，能夠在閉環系統內實現關系、認知和交易三位一體，但近場bC則做不到。近場bC只有在相對較大的非封閉體系內完成認知密度，實現正循環；二是因為小單元不同，從推廣效率看，短周期差別也很大。在bC一體化應用過程中，有人認為只適用于高客單價產品。比如白酒可以做，飲料很難做，就是對不同bC關系認知有差異。bC關系循環bC一體化，就是b與C互為杠桿。杠桿原則，是bC一體化必須遵循的戰術原則。利用杠桿原理，要么省量，要么省力。當然，前提是選擇合適的b端。有三個條件：一是b端有C端推薦能力；二是b端有b端影響力；三是b端對產品和品牌的認同已經達到愿意做bC關系讓渡的火候。在符合上述條件下，bC關系的利用有五個階段。階段一：通過bC關系，快速批量觸達C端。傳統深分，雖然b端也可能向C端推廣，但相對保守、緩慢。雖然b與C有強關系，但在商業應用中，b端會謹慎利用這種關系。前面講過，關系讓渡的前提是：b端的深度體驗，提高了b端給C端推薦的信心。

    對于離散制造企業而言，研發設計決定了產品企業的成本，還決定了產品的制造模式和管理模式，而精益生產則以提高效率、降低成本、改進持續性、提高質量為中心目標，提出了一系列的工具和方法，來幫助企業識別和消除浪費，優化生產流程，實現價值大化。圍繞以上話題，“以智為擎聚勢而強——用友U9cloud制造企業經營管理私享會”于浙南山水畫卷古堰畫鄉圓滿召開！會上，眾多制造企業創始人、總經理及高管蒞臨本期私享會，與大咖一起共同探討制造業管理新路徑，賦能企業高質量發展。會議伊始，用友EBG浙江區副總經理楊鈞輝對在座的嘉賓表示誠摯的感謝及熱烈的歡迎。在項目交付的過程中，遇到了很多志同道合的制造業企業家們，一起深耕智造，聚焦行業化經營，共同成長，共同見證企業的高速發展。幸和各位企業家們再次相聚，切磋“武藝”，沉淀經驗，共享成果，百戰之后再學習，是一次特別的體驗。未來，U9cloud也將持續賦能浙江區新老客戶，提供更專業、更的服務，為企業數智升級做強有力的支撐與保障。設計制造一體化：如何做好研發、設計到生產制造的高效協同智能制造申寶權從設計制造一體化建設背景、價值呈現、規劃要點三個方面展開課程。他談到，對于離散制造業。用于U9cloud軟件項目制造管理閉環！

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