根據(jù)**統(tǒng)計數(shù)據(jù)，全國各地各級**與企業(yè)平均每天發(fā)布各行各業(yè)招標項目公告約20000個，每天的總標的額約100億左右。雖然每天的項目這么多，但流標比例低于1%，也就是說每天有約18000家企業(yè)投標成功，拿走了這些項目與費用，但丟標的企業(yè)數(shù)量更大，按平均每個項目有3.8家企業(yè)投標計算，每天至少有50000家企業(yè)投標失敗，丟標。有企業(yè)中標，有更多企業(yè)丟標，其中標的原因可能比較相似，但丟標的原因卻可能各不相同。使用項目世界，提前知曉項目信息，提高企業(yè)中標率。可在短時間內幫助大家掌握項目動態(tài)，減少行業(yè)摸索，提升工程建設項目管理水平和整體效益。西安如何使用項目世界vip會員廠家電話

在招投標界，流傳著這樣一個說法：90%以上的招投標結果都是內定的。還有人調侃：如果開標時，你不知道誰中標，那中標的肯定不是你。雖然這些說法聽起來像玩笑話，但也從某種程度上反映了目前我國招投標行業(yè)中存在的一些現(xiàn)實問題：加班熬夜做標書不易，一招內定讓所有心血付之東流，信心滿滿去參與投標，到頭來發(fā)現(xiàn)自己成了陪標玩家。“招標內定”讓無數(shù)行業(yè)人深惡痛絕，但卻又無可奈何。對于絕大部分企業(yè)來說，生意總歸是要一直做下去的，目前大部分**采購項目都是走公開招投標渠道，絕不能因為“招標內幕”太多，就失去了對招標項目的信心。西安什么是項目世界vip會員哪里買招標代理機構推薦選擇。

工程企業(yè)在獲取項目信息后，還需要對信息進行處理和剖析，以進步信息的功率和質量。以下是一些進步項目信息處理功率和質量的辦法：樹立項目信息分類系統(tǒng)根據(jù)項目的類型、規(guī)劃、資金來源、工期要求等特征，樹立項目信息分類系統(tǒng)。將收集到的項目信息按照分類系統(tǒng)進行分類和歸檔，便于后續(xù)的信息查詢和剖析。制定項目信息盯梢計劃關于重要的項目信息，要制定項目信息盯梢計劃。清晰盯梢的目標、內容、方式、時間和責任人等要素。經(jīng)過定時盯梢和更新項目信息，及時把握項目的進展狀況、業(yè)主單位的需求變化、競爭對手的動態(tài)等信息，為投標決策提供根據(jù)和支撐。

工程建筑職業(yè)的人都知道，工程項目具有投資額大、建設周期長、不確定性和風險性等特色，因而企業(yè)參與工程項目競爭，必須事先進行信息的收集與整理，做好招標前的準備工作，提高中標率。現(xiàn)在，國內大部分工程建筑企業(yè)的市場部或經(jīng)營部，往往經(jīng)過以下幾種方法獲取項目信息：企業(yè)領導層的人脈關系資源；企業(yè)市場部或經(jīng)營部職工經(jīng)過職業(yè)展會、論壇等活動收集項目信息；企業(yè)市場部或經(jīng)營部職工經(jīng)過zf網(wǎng)站、職業(yè)協(xié)會網(wǎng)站、招標網(wǎng)站等查詢項目信息；企業(yè)市場部或經(jīng)營部職工經(jīng)過職業(yè)媒體或雜志收集項目信息；企業(yè)市場部或經(jīng)營部職工經(jīng)過訪問當?shù)刈〗ň帧⒁?guī)劃局等zf主管部門獲取項目信息；企業(yè)市場部或經(jīng)營部職工經(jīng)過朋友或同行推薦獲取項目信息；企業(yè)市場部或經(jīng)營部職工經(jīng)過“掃街”“掃工地”等傳統(tǒng)方法獲取項目信息；企業(yè)市場部或經(jīng)營部職工經(jīng)過參與招標保證金、圖紙押金、資格預審等方法獲取項目信息；企業(yè)市場部或經(jīng)營部職工經(jīng)過購買某些機構或個人的項目信息。房地產(chǎn)企業(yè)推薦選擇。

**網(wǎng)站發(fā)布的招標信息是可信的，這沒有錯，但如果大家都意識到這點，這就意味著所有競爭對手都會知道這點，這還意味著**發(fā)布的招標項目可能也是競爭**激烈的，因為它會吸引來幾乎所有的競爭者。其實，除了**有招標項目外，還有很多其它單位也有招標項目，包括大學、**、研究機構、文藝團體等各類事業(yè)單位、國內外各級各類非**組織、國有企業(yè)、外企、私人企業(yè)等。**招標項目只占到全國每天招標項目的53%，有高達47%的招標項目來自于非****，建筑施工企業(yè)推薦選擇。西安什么是項目世界vip會員哪里買

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對于從事投標工作的個人或企業(yè)，尤其是建筑企業(yè)和軟件開發(fā)公司的市場和銷售人員，提前獲取到項目信息有利于**先獲悉項目詳情，**占先機，盡早進入跟蹤和聯(lián)系環(huán)節(jié)，對于提高中標率很有幫助2。降低競爭壓力：由于擬建項目尚未開始招標，所以根據(jù)相關規(guī)定，只要符合這一規(guī)定的項目都需要招標，對于施工投標企業(yè)來說，如果工程項目已開始招標，此時競爭將十分激烈，很難保證中標成功率。但如果能夠提前獲得擬建項目的信息，此時許多潛在競爭者還不知道有這樣的項目，自己就等于提前出發(fā)，提前準備，提前溝通，做好關系維護，當潛在競爭者知道這樣的項目信息時，已遠遠落后，競爭力大幅下降西安如何使用項目世界vip會員廠家電話